Кэлвин Френч-Оуэн работал в OpenAI в 2024–2025 годах и написал интересные заметки о внутренней культуре, процессах масштабирования, организации работы и запуске агента Codex. Это наблюдения инженера изнутри быстрорастущего техногиганта.
Некоторые интересные пойнты:
• OpenAI растёт взрывными темпами: за год — с 1000 до 3000 сотрудников, — что ломает все устоявшиеся процессы коммуникации, найма и управления
• В компании работает исключительно Slack, корпоративной почтой почти не пользуются
• В культуре преобладает bottom-up-подход: инициативы идут от отдельных инженеров и исследователей, формальные roadmaps появляются постфактум, а лучшие идеи отбирают по результату, а не за счёт политических игр
• Команды быстро собираются вокруг рабочих прототипов, часто без согласования с менеджментом. Из-за этого параллельно могут разрабатываться схожие продукты/фичи, дублирующие друг друга
• Решения принимают те, кто берётся делать, нет единого архитектурного комитета, из-за чего в кодовой базе появляются дублирующие фрагменты, а при быстром масштабировании всплывают технические и организационные долги.
• Менеджеры больше координируют и объединяют усилия, чем задают жёсткое направление — «исследователь = мини-руководитель».
• В компании высокая текучка, активно переманивают специалистов из продуктов Meta
• Обеспечение безопасности фокусируется на практических рисках, которые могут подвергнуть опасности пользователей, а фундаментальные риски искусственного интеллекта пока обсуждаются отдельно и менее открыто
• История запуска Codex: небольшая сеньорная команда полностью построила и вывела в прод сложный продукт за семь недель, работая на пределе. Основной продукт строился на принципе полной асинхронности: агент сам обрабатывает задачи, пользователю приходит результат
